nhà cái uy tín pro Hành trình đảm bảo an toàn của chúng tôi

 

Tại Tòa nhà Fletcher, chúng tôi tin rằng mọi thương tích đều có thể phòng ngừa được. Kế hoạch của chúng tôi là đảm bảo rằng mọi người làm việc cho chúng tôi hoặc cùng với chúng tôi đều về nhà an toàn mỗi ngày.

Thông qua chương trình văn hóa an toàn chuyên dụng Protect, chúng tôi đã xây dựng niềm tin tập thể mạnh mẽ rằng mọi thương tích đều có thể phòng ngừa được và chúng tôi cùng nhau sống theo các giá trị của mình để chăm sóc lẫn nhau. Kể từ khi Protect trở thành giá trị kinh doanh cốt lõi vào năm 2020, niềm tin của chúng tôi đã tăng hơn gấp đôi và chúng tôi đã giảm 50% thương tích tổng thể cũng như giảm hơn 90% tác hại nghiêm trọng.

Hành trình bảo vệ của chúng tôi

Hành trình Bảo vệ của chúng tôi bắt đầu khi chúng tôi chứng kiến 5 trường hợp tử vong trong vòng 3 tháng vào mùa hè năm 2018/2019. Chúng tôi đã hợp tác vớiđể giúp chúng tôi hiểu rõ tình trạng hiện tại và điều chỉnh lại cách chúng tôi nghĩ về sự an toàn. DSS+ đã giúp thiết lập nền tảng của chúng tôi bằng cách sử dụng Đường cong Dupont Bradley và các công cụ khác, đồng thời đặt nền móng cho Protect.

Đây là Bảo vệ

Người dân của chúng tôi trải nghiệm chương trình Protect theo nhiều cách. Chúng tôi biết rằng không phải văn hóa và năng lực của tất cả các cá nhân và nhóm đều giống nhau ở bất kỳ thời điểm nào. Vì lý do này mà chương trình Protect của chúng tôi được thiết kế như một khung học tập thích ứng nhằm thúc đẩy văn hóa an toàn giữa các nhóm, đồng thời thách thức và phát triển các kỹ năng an toàn của cá nhân.

Mọi chuyện thế nào rồi

Chúng tôi hiểu rằng là một doanh nghiệp an toàn hơn, chúng tôi là một doanh nghiệp tốt hơn cho mọi người, cộng đồng và khách hàng của mình. Trong những năm kể từ khi thiết lập lại chương trình Bảo vệ, chúng tôi đã cắt giảm gần một nửa số thương tích được ghi nhận và giảm 90% số thương tích nghiêm trọng trên con đường hướng tới mức không có thương tích.

Vì lý do này mà chúng tôi vẫn tập trung ngay cả khi hiệu suất được cải thiện.

 

Khuôn khổ 'Màu sắc' bảo vệ sự trưởng thành về văn hóa

Phương pháp Bảo vệ của chúng tôi được xây dựng dựa trên nền tảng của Đường cong Bradley và kết hợp khả năng lãnh đạo, văn hóa và quản lý rủi ro quan trọng để cung cấp cho doanh nghiệp của chúng tôi một phương pháp đã được chứng minh nhằm chuyển đổi văn hóa, giảm thiểu thương tích và áp dụng phương pháp thực hành tốt nhất trên toàn cầu. Đây là Khung trưởng thành về văn hóa bảo vệ của chúng tôi (hay đơn giản là 'Khuôn khổ màu sắc' của chúng tôi).

Khung này hỗ trợ sự phát triển và tăng trưởng liên tục cho các doanh nghiệp, nhóm và cá nhân khi văn hóa an toàn của họ chuyển từ văn hóa tuân thủ phản ứng, gặp rủi ro sang văn hóa an toàn dựa trên nhóm, phụ thuộc lẫn nhau và cam kết hơn. Nó phi tuyến tính nên các nhà lãnh đạo an toàn có thể đưa doanh nghiệp và nhóm của họ tiến lên (hoặc lùi lại) bất kỳ lúc nào dọc theo đường cong để tiếp cận các công cụ và học tập phù hợp khi họ đã sẵn sàng.

 

 

 

Mục tiêu của chúng tôi: 'không có thương tích mỗi ngày'

Đạt được mục tiêu ‘không chấn thương’mỗi ngày được một số người coi là đầy khát vọng. Nhưng đối với chúng tôi, không có sự thay thế nào có thể chấp nhận được. Giờ đây, ngày càng nhiều trang web của chúng tôi và thậm chí cả toàn bộ Doanh nghiệp và Bộ phận đang biến điều này thành hiện thực, với thời gian dài duy trì ở mức 0chấn thương có thể ghi lại, không chỉ là số 0chấn thương nghiêm trọng.

Và người dân của chúng tôi ủng hộ điều đó. Gần 80% người dân của chúng tôi xác định với niềm tin rằng 'mọi thương tích đều có thể phòng ngừa được.

tại sao lại lên bảng hình 2
tại sao lại lên bảng hình 1

Các thành viên nhóm Fletcher Living chia sẻ lý do họ chọn làm việc an toàn thông qua 'Bảng Tại sao' trên các địa điểm xây dựng khu dân cư.

 

 

Cách mọi người trải nghiệm Protect

Nhân viên của chúng tôi trải nghiệm Bảo vệ thông qua ba chương trình chính - Chương trình Lãnh đạo về An toàn, Quản lý Rủi ro Nghiêm trọng và chương trình Tăng sức mạnh cho tuyến đầu.

 

Chương trình lãnh đạo an toàn

Các nhà lãnh đạo hoạt động và dây chuyền của chúng tôi – những người đứng đầu về an toàn – có vai trò vô cùng quan trọng trong việc duy trì văn hóa Bảo vệ an toàn mà chúng tôi ủng hộ. Các nhà lãnh đạo của chúng tôi là những nhà lãnh đạo được cảm nhận. Họ tin rằng tất cả các thương tích đều có thể phòng ngừa được và do đó, chúng dẫn đến cảm giác khó chịu mãn tính hoặc có nguy cơ mất cảnh giác, và họ chấp nhận màu đỏ nên chúng tôi không ngừng học hỏi.

Của chúng tôiCẩm nang bảo vệ lãnh đạo là hướng dẫn lãnh đạo của chúng tôi để quản lý sự an toàn trong khuôn khổ Bảo vệ.

Thông qua Chương trình lãnh đạo về an toàn từng đoạt giải thưởng*, chúng tôi cung cấp cho tất cả các nhà lãnh đạo chương trình đào tạo và huấn luyện chuyên sâu mà nhân viên của chúng tôi cần để phát triển kỹ năng nhằm cung cấp và hỗ trợ sự an toàn đặc biệt trên tất cả các cơ sở làm việc của chúng tôi.

Chúng tôi đề nghị cung cấp Chương trình Lãnh đạo An toàn (SLP) cho các nhà cung cấp, nhà thầu và khách hàng chính của chúng tôi. Ngoài ra, chúng tôi khuyến khích bất kỳ doanh nghiệp nào quan tâm đến việc thay đổi khả năng lãnh đạo về an toàn của mình hãy liên hệ với nhóm tại , đối tác thiết kế SLP và Power Up của chúng tôi.

 

 

Quản lý rủi ro quan trọng

Để quản lý cẩn thận những rủi ro về an toàn, sức khỏe và môi trường có khả năng gây tổn hại nghiêm trọng nhất (rủi ro nghiêm trọng), chúng tôi áp dụng phương pháp tiếp cận ba hướng:

Quy tắc cứu mạng mà mọi người phải tuân theo và dành riêng cho từng doanh nghiệp.

Quét ngăn chặn rủi ro để nâng cao nhận thức về rủi ro và săn lùng các mối nguy hiểm, hỗ trợ mọi người có cái nhìn mới về những mối nguy hiểm đang nổi lên và ngăn chặn những rủi ro này.

Các biện pháp kiểm soát cơ bản của Xác minh Kiểm soát Quan trọng (CCV) đối với 21 rủi ro nghiêm trọng về an toàn, sức khỏe và môi trường đã xác định được quản lý trên toàn bộ doanh nghiệp của chúng tôi. Lợi ích của biện pháp dẫn đầu này là giúp người dân của chúng tôi tin tưởng hơn vào việc áp dụng các biện pháp kiểm soát quan trọng: các biện pháp kiểm soát mà chúng tôi biết sẽ bảo vệ người dân của chúng tôi khỏi bị thương nặng hoặc tử vong. Của chúng tôiSổ tay rủi ro nghiêm trọng là hướng dẫn lãnh đạo của chúng tôi về 21 rủi ro nghiêm trọng và cách tiếp cận của chúng tôi để quản lý rủi ro nghiêm trọng.

 

 

Tăng sức mạnh cho tuyến đầu

Đội ngũ tuyến đầu của chúng tôi là những người gặp rủi ro cao nhất và là những chuyên gia trong lĩnh vực họ làm. của chúng tôiTăng sức mạnhchương trình hỗ trợ đội ngũ tuyến đầu của chúng tôi trở thành những người dẫn đầu về an toàn và cung cấp hoạt động học tập và phát triển mạnh mẽ theo nhóm, với các hoạt động vui nhộn và mang tính thông tin thường xuyên được thực hiện dưới dạng 'cuộc trò chuyện trong hộp công cụ'.

Xem một số ví dụ về Hộp công cụ tăng sức mạnh >>

Chúng tôi đề xuất chạy Power Up cho các nhóm làm việc trên cơ sở của chúng tôi, bao gồm các nhà cung cấp và nhà thầu chính. Ngoài ra, chúng tôi khuyến khích bất kỳ doanh nghiệp nào quan tâm đến việc cải thiện sự an toàn của mình hãy liên hệ với nhóm tại , đối tác thiết kế SLP và Power Up của chúng tôi.

 

Ấn bản và chính sách về An toàn và Sức khỏe Môi trường